“強化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”

“強化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”
            公司開展安全生產(chǎn)管理月活動深入扎實

   為認(rèn)真貫徹落實國家及上級部門《關(guān)于開展2014年“六月安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實際，公司于2014年6月份緊緊圍繞“強化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動主題，開展了“安全生產(chǎn)管理月”活動。進(jìn)一步提高了全司員工的安全意識，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署
   為確保本次“安全生管理產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動收到實效，公司高度重視，5月28日，公司召開“安全生產(chǎn)管理月”活動動員大會，會上公司成立了以生產(chǎn)副總為組長，生產(chǎn)部、企管部、設(shè)備部、辦公室及各生車間等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)管理月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)管理月”活動的全過程，制定活動內(nèi)容、方案和活動時間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展。同時公司領(lǐng)導(dǎo)對2014年“安全生產(chǎn)管理月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與公司組織的“安全生產(chǎn)管理月”活動，努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工進(jìn)行層層發(fā)動，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際，制定出活動內(nèi)容和實施方案，以保證 “安全生產(chǎn)管理月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳，注重實效
  為了做好“安全生產(chǎn)管理月”活動的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發(fā)到各部門進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)，同時，將“安全生產(chǎn)管理月”活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成5條宣傳橫幅及版面，懸掛于公司車間醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產(chǎn)管理月”活動的序幕。

三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動，不斷提高員工安全素質(zhì)
  6月上旬由公司企管部組織和安排對全體員工分層次進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn)，一是先后邀請了濰坊市防火中心的消防專家和街道安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)來公司舉辦了消防知識培訓(xùn)和安全知識講座，增強員工消防安全意識，掌握在火場中迅速逃生、自救、互救的基本方法提高抵御火災(zāi)和應(yīng)對應(yīng)急突發(fā)事件的能力。二是通過組織對公司管理人員進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。三是組織對員工進(jìn)行了公司安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。四是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作，做到特種人員持證上崗，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力
   為加強對消防事故、觸電事故、危化品泄漏和燃?xì)夤艿佬孤┑膽?yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全生產(chǎn)管理月”活動期間，公司除于6月15日組織全體員工舉行了消防事故演練活動外還在各車間有選擇性的開展了各種事故的分項演練活動，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機制打下了良好的基礎(chǔ)。
   例如：（1）6月20日，氧化車間組織了員工舉行硫酸泄漏應(yīng)急救援演練，通過演練，提高了員工對危險化學(xué)品事故處理的報警和前期應(yīng)急處理能力，鍛煉了應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。

（2）擠壓車間組織了燃?xì)夤艿佬孤┦鹿蕬?yīng)急演練，從泄漏事故發(fā)生到關(guān)閉供氣閥門、疏散人群、現(xiàn)場消防、現(xiàn)場救援，真正做到了分工明確，責(zé)任到人，使員工充分掌握了處泄漏事故的程序、步驟和方法。

（3）設(shè)備部組織了觸電事故應(yīng)急演練， 在本次演練中，每位員工學(xué)到了觸電急救事故處理的正確施救方法和應(yīng)急措施。

（4）材料庫組織了庫房消防事故應(yīng)急演練，在此次演練中，材料庫員工掌握了電失火、油類物品失火，滅火工具的使用、正確的撲救方法和自救措施。

五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 
活動期間，公司展每周一次的專項安全檢查。

（1）重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查；

（2）由設(shè)備部牽頭，組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查，主要從“鍋、容、管、特”、機電設(shè)備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進(jìn)行隱患排查；

（3）組織了二季度綜合安全檢查和考評，主要從安全責(zé)任制落實、現(xiàn)場管理、?；芬约爸卮笪ｋU源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評。

六、簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”

   總經(jīng)理與各部門經(jīng)理、部門經(jīng)理與員工生產(chǎn)經(jīng)理與各車間主任、車間主任與班組長、班組長與員工層層簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”
   總之，今年的“安全生產(chǎn)管理月”活動，不僅得到了上級安檢部門的充分肯定，而且受到了全體員工的好評和支持，通過此次活動，增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力，強化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。